Mydin Mentor 100 Kedai Runcit
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Posting sebelum ini saya ada menulis tentang tranformasi peruncit yang menceritakan usaha kerajaan dalam menaiktaraf golongan peruncit dalam membina keuntungan dengan lebih tinggi dan lumayan. Antara yang terlibat dalam usaha ini ialah Mydin, Carrefour dan Tesco yang bertindak sebagai mentor kepada peruncit-peruncit yang terpilih.
Kesannya sangat positif apabila Mydin mula melatih 100 peruncit untuk membina perniagaa mereka. “Dua kedai di Melaka (yang sudah ditranformasikan) dalam tempoh dua hari sudah meningkat jualan lebih 30 peratus,” katanya kepada Bernama di sini. Sabtu lepas, Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak yang dalam lawatan sehari ke negeri ini, sempat meluangkan masa melawat dua kedai kedai runcit Mydin berkenaan di bandar baru Merlimau yang terlibat dalam program itu.
“Sejak transformasi dua hari lepas perniagaan saya meningkat asalnya antara RM1,700 dan RM1,800 sehari sekarang sudah mencapai antara RM2,300 dan RM2,500 sehari. Saya macam tidak percaya Perdana Menteri sudi datang kedai saya dan beliau berkata sangat puas hati tengok transformasi yang dilakukan di kedai ini,” katanya. (Sumber: Berita Harian)
Sebenarnya program seumpama ini sudah lama dilaksanakan kerana dalam perniagaan tiada ilmu yang lebih baik melainkan pengalaman. Pembelajaran formal pun hanya menyumbang sedikit sahaja kepada pembangunan perniagaan. Mydin yang telah mempunyai 50 cawangan di seluruh negara pastinya pengalaman dalam membina empayar perniagaan seperti mereka bukan sedikit, jadi ianya adalah kurikulum yang baik untuk peruncit dalam membina hasil perniagaan yang lebih lumayan.
http://www.motivasi-kerja.com/info-kerjaya/tranformasi-peruncit
How To Recruit The Right Person For The Right Job
Put about 100 bricks in some particular order in a closed room with an open window. Then send 2 or 3 candidates in the room and close the door. Leave them alone and come back after 6 hours and thenanalyze the situation;
If they are counting the bricks put them in the accounts department.
If they are recounting them put them in auditing.
If they have messed up the whole place with the bricks, put them in engineering.
If they are arranging the bricks in some strange order put them in planning.
If they are throwing thebricks at each other put them in operations.
If they are sleeping put them in security.
If they have broken the bricks into pieces, put them in information technology.
If they are sitting idle, put them in human resources.
If they say they have tried different combinations, yet not a brick has been moved, put them in sales.
If they have already left for the day put them in marketing.
If they are staring out of the window, put them on strategic planning.
And then last but notleast, if they are talking to each other and not a single brick has been moved, congratulate them and put them in top management.
Just for laugh! :)
