Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Posting sebelum ini saya ada menulis tentang tranformasi peruncit yang menceritakan usaha kerajaan dalam menaiktaraf golongan peruncit dalam membina keuntungan dengan lebih tinggi dan lumayan. Antara yang terlibat dalam usaha ini ialah Mydin, Carrefour dan Tesco yang bertindak sebagai mentor kepada peruncit-peruncit yang terpilih.

Kesannya sangat positif apabila Mydin mula melatih 100 peruncit untuk membina perniagaa mereka. “Dua kedai di Melaka (yang sudah ditranformasikan) dalam tempoh dua hari sudah meningkat jualan lebih 30 peratus,” katanya kepada Bernama di sini. Sabtu lepas, Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak yang dalam lawatan sehari ke negeri ini, sempat meluangkan masa melawat dua kedai kedai runcit Mydin berkenaan di bandar baru Merlimau yang terlibat dalam program itu.

“Sejak transformasi dua hari lepas perniagaan saya meningkat asalnya antara RM1,700 dan RM1,800 sehari sekarang sudah mencapai antara RM2,300 dan RM2,500 sehari. Saya macam tidak percaya Perdana Menteri sudi datang kedai saya dan beliau berkata sangat puas hati tengok transformasi yang dilakukan di kedai ini,” katanya. (Sumber: Berita Harian)

Sebenarnya program seumpama ini sudah lama dilaksanakan kerana dalam perniagaan tiada ilmu yang lebih baik melainkan pengalaman. Pembelajaran formal pun hanya menyumbang sedikit sahaja kepada pembangunan perniagaan. Mydin yang telah mempunyai 50 cawangan di seluruh negara pastinya pengalaman dalam membina empayar perniagaan seperti mereka bukan sedikit, jadi ianya adalah kurikulum yang baik untuk peruncit dalam membina hasil perniagaan yang lebih lumayan.

Put  about  100  bricks  in some particular order in a closed room with an  open  window.  Then send 2 or 3 candidates in the room and close the door.  Leave  them  alone  and  come  back  after  6  hours  and thenanalyze the  situation;

If  they  are  counting  the  bricks  put them in the accounts  department.

If they are recounting them put them in auditing.

If  they  have  messed  up  the  whole  place with the bricks, put them in  engineering.

If  they  are arranging the bricks in some strange order put  them  in  planning.

If they are throwing thebricks at each other put them  in  operations.

If  they  are sleeping put them in security.

If they have  broken the bricks into pieces, put them in information technology.

If they  are sitting idle, put them in human resources.

If they say they have tried  different combinations, yet not a brick has been moved, put them in sales.

If  they  have already left for the day put them in marketing.

If they are  staring out of the window, put them on strategic planning.

And  then  last but notleast, if they are talking to each other and not a single  brick  has been  moved,  congratulate  them  and  put them in top management.

Just for laugh! :)